Beratung
Kultur, Wertschöpfung, Transformation
Kultur
Unternehmenskultur hat viele Aspekte. Die richtige Herangehensweise finden wir im Dialog.
Einige Angebote zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur:
- Effektive Zusammenarbeit gestalten
- Diversität in Menschen entdecken und zu Nutzen machen
- Fehlerkultur etablieren: wie Fehler zu Qualitätstreiber werden
- Meetingkultur entwickeln: Klarheit über Rollen, Ablauf und Outcomes
- Internationale Teams aufbauen
- Sicheren Umgang mit Konflikte
- Kundenorientiertes Denken und Handeln fördern
Wertschöpfung
Effektive Wertschöpfung lässt sich weiterentwickeln. Meine Angebote beruhen auf bewährte LEAN und Agile Praktiken.
Einige strategische und operationelle optimitierungen der Wertschöpfungskette :
- Klärung der Customer Journey und Abstimmung der Prozesse
- Unternehmensbreite Priorisierung der Projekte
- Ehrliche Transparenz über Ziele und Status
- Kurze Feedback-Schleifen etablieren
Transformation
Transformation betrifft tiefgreifende Veränderung in die Unternehmensstruktur. Bei meine Arbeitsweise gehe ich Schritt vor Schritt voran, damit Effekte immer Messbar sind und Risiken minimiert werden.
Transformative Veränderungen können sein:
- Förderung von Multidisziplinären Teams über Abteilungs-Silos hinaus
- Aufbau einer Netzwerkorganisation, damit das Unternehmen schnell reagieren kann auf Veränderungen
- Vernünftige Digitalisierung von Aufgaben und Prozesse