Beratung
Kultur, Wertschöpfung, Transformation
Kultur
Unternehmenskultur hat viele Aspekte. Die richtige Herangehensweise finden wir im Dialog.
Einige Angebote zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur:
- Effektive Zusammenarbeit gestalten
- Diversität in Menschen entdecken und zu Nutzen machen
- Fehlerkultur etablieren: wie Fehler zu Qualitätstreibern werden
- Meetingkultur entwickeln: Klarheit über Rollen, Ablauf und Outcomes
- Internationale Teams aufbauen
- Sicheren Umgang mit Konflikte
- Kundenorientiertes Denken und Handeln fördern
Wertschöpfung
Effektive Wertschöpfung kann weiterentwickelt werden. Meine Angebote beruhen auf bewährten LEAN und agilen Praktiken.
Einige strategische und operationelle Optimierungen der Wertschöpfungskette :
- Klärung der Customer Journey und Abstimmung der Prozesse
- Unternehmensweite Priorisierung der Projekte
- Ehrliche Transparenz über Ziele und Status
- Kurze Feedback-Schleifen etablieren
Transformation
Transformation betrifft tiefgreifende Veränderungen in der Unternehmensstruktur. Bei meiner Arbeitsweise gehe ich Schritt für Schritt vor, damit Effekte immer messbar sind und Risiken minimiert werden.
Transformative Veränderungen können sein:
- Förderung von multidisziplinären Teams über Abteilungssilos hinaus
- Aufbau einer Netzwerkorganisation, damit das Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren kann
- Vernünftige Digitalisierung von Aufgaben und Prozessen