Coaching
Das Begleiten von Personen und Gruppen bei der Weiterentwicklung, das Erforschen von Fragen und die Lösung von Konflikte.
Lösungen? Sind schon da!
Als Coach bin ich ergebnisoffen: Ich steuere nicht, aber begleite die Reise des Coachees.
Der oder die Coachee ist derjenige, der den weiteren Verlauf kennt. Als Coach setze ich die richtigen Methoden ein, stelle die klugen und manchmal auch unbequemen Fragen und helfe dabei, die verschiedenen Perspektiven zu beleuchten.
Der Coachee ist letztendlich der Experte, der die richtige Lösung findet und umsetzt.
Wir haben ein Problem…
Coaching kann aus unterschiedlichen Gründen in Anspruch genommen werden, zum Beispiel bei einem Problem, einer Frage, einer schwierigen Entscheidung oder bei einem anderen Anliegen.
Man geht ins Rennen mit diesem Anliegen. Es kann durchaus sein, dass man unterwegs feststellt, dass das ursprüngliche Anliegen nur ein erster Schritt oder ein Symptom von etwas Größeren ist. Dadurch verschiebt sich oft das Ziel, und damit auch der Weg dorthin.
Wir schauen uns immer wieder an, ob wir den Weg weiter verfolgen wollen, oder ob die gefundenen Erkenntnisse für jetzt ausreichen.
Wir möchten weiter!
Es muss nicht immer eine konkrete Idee sein.
Neugierige und ambitionierte Menschen haben den Wunsch, sich weiterzuentwickeln. Es gibt manchmal keine klare Vorstellung davon, wohin es gehen soll. Ein Coach kann auch hier bei der Suche nach einer Neuausrichtung oder beim Verändern der aktuellen Rolle behilflich sein.
Einzelcoaching
Die Rolle als Führungskraft in einem Unternehmen stellt hohe Anforderungen an die Professionalität und die Persönlichkeit. Vor allem in Zeiten der Veränderung treten viele Fragen und Aspekte auf, die in der Vergangenheit nicht so präsent waren oder einen anderen Stellenwert bekommen haben.
Ein paar häufig bearbeitete Themen:
Leadership
Mitarbeiter schließen sich einer Führungskraft an, wenn sie dadurch ihre Ziele besser erreichen können. Die Peitsche und die Karotte sind längst überholt worden von Vorleben und Unterstützung.
Rollenwandel
Der Wandel zum neuen Rollenverständnis ist oft eine große Herausforderung. Diese Veränderung kommt oft in Zeiten von großen Veränderungen zustande.
Zusammenarbeit
Ein vertrauensvolles Miteinander im Team ist keine Selbstverständlichkeit. Die verschiedenen Ziele, Kulturen und Einstellungen erfordern viel Arbeit, um zusammenzufinden.
Gruppencoaching
Eine Gruppe von Menschen bildet nicht automatisch ein Team. Teams sind jedoch die Basis moderner Unternehmen. Deshalb ist es wichtig, dass sie gut funktionieren und sich weiterentwickeln.
Verwandlung von Gruppe zum Team
Ein gutes Team, aber auch eine gute Zusammenarbeit zwischen den Teams erfordert ein hohes Maß an Vertrauen. Das Erleben von Wertschätzung, Offenheit und Zuverlässigkeit fördert den Teamgeist und kann Konflikte vorbeugen oder lösen.
Auf geht’s!
Nichts ist so beständig wie die Veränderung, erst recht im Team. Wenn es Veränderungen in der Organisation gibt, neue Produkte entwickelt werden oder neue Arbeitsweisen eingeführt werden, ist es wichtig, dass Teams Unterstützung erhalten, damit sie die Veränderungen bewältigen können.
