Vita

Seit 2008 bin ich in verschiedenen Rollen tätig, um Teams, Führungskräfte und Unternehmen bei deren Weiterentwicklung zu unterstützen. Meine Aufgaben umfassten persönliche und Team-Coachings, Transformationsprojekte zur optimierten Wertsteigerung, strategische Produktentwicklung und integrierte Digitalisierung.

Seit 1991 bin ich im internationalen Umfeld beschäftigt, was mich in die Lage versetzt hat, kulturelle Unterschiede zu verstehen und Konflikte zu lösen. Die daraus entstehende vielfältige Zusammenarbeit führt immer zu gesteigerter Produktivität und Lebensqualität.

Meine Wurzeln sind im IT-Fachbereich und im klassischen Projektmanagement.

2005 bin ich aus meiner Heimat, den Niederlanden, nach Deutschland gezogen. Meine Angebote kann ich deswegen in verschiedenen Sprachen anbieten:

• Deutsch
• Englisch
• Niederländisch

Hier gibt es mein Beraterprofil zum Download.

Beispielprojekte

Eine Auswahl an Projekten, an denen ich als Führungskraft oder Berater beteiligt war.

Hersteller in der Metallbranche (2 Jahre)

• Coaching und Mentoring von Führungskräften.
• Training und Supervision von Führungskräften.

Softwarehersteller und Dienstleister für die Reisebranche (2,5 Jahre)

• Entwicklung der Organisationskultur vom Start-up zu agiler Produktentwicklung.
• Integration von Kunden-Experten bei der Produktentwicklung.
• Führung internationaler Teams.
• Führung der Abteilung Projektleitung.

Hersteller von Projektführungssoftware für IT- und Finanzdienstleister (3 Jahre)

• Entwicklung der Organisation von klassischer zu agiler Produktentwicklung.
• Führung internationaler Teams.
• Führung der Abteilung Software-Entwicklung.
• Mitglied im Management-Team.

Softwarehersteller für kommunale Dienstleistung (4,5 Jahre)

• Entwicklung der Organisationskultur vom Ad-hoc-Projekt zu agiler Produktentwicklung.
• Integration von Kunden- und Partner-Experten bei der Produktentwicklung.
• Führung internationaler Teams.
• Führung der Abteilung Software-Entwicklung.
• Mitglied im Management-Team.

Dienstleister in der Energiewirtschaft (4 Jahre)

• Persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften.
• Entwicklung der Organisation von klassischer zu agiler Produktentwicklung.
• Führung internationaler Teams.

Dienstleister in der Kommunikationsbranche (4,5 Jahre)

• Coaching und Mentoring von Führungskräften.
• Entwicklung der Organisation von klassischer zu agiler Produktentwicklung.
• Führung internationaler Teams.